鉚足干勁再出發 砥礪奮進新征程——西南發展集團2023年工作動員大會

    2月7日，集團公司董事長尹華劍組織召開集團公司2023年工作動員大會，集團公司董事會成員、經營班子成員、中層管理干部及各子公司負責人參加了會議。

會議強調：

一、認清形勢，振奮精神，確保開局有狀態。要緊緊圍繞區委、區政府中心工作，主動融入，做到與區委、區政府同頻共振。按照“市場化、實體化、專業化、規范化”的改革方向，結合自身實際，謀實謀細全年工作，強化制度建設，逐步推進工作管理規范化、戰略思維標準化。充分依托政策資源，強化公司實體化運營，提升公司經濟效益，推動公司進一步向市場化轉型。

二、突出重點，再鼓干勁，確保開局有目標。一是打好融資組合拳。按照區委、區政府及公司發展的要求，進一步打開市場化、多元化的融資渠道，采取多種方式的組合利用，增加融資規模、降低融資成本、延長融資期限，提前謀劃，做實做細。二是堅持以項目為王。按照“抓項目、促投資、穩增長”的部署要求，持續推進重點投資項目進程。加大項目投資力度，主動謀劃、主動出擊，引進一批優質項目，在支持地方經濟發展的同時，不斷增加公司投資收益，實現公司利潤快速增長。三是鍛造品質標桿工程。進一步塑造和提升集團公司形象，以“建一個項目、樹一座豐碑”為理念，對工程建設項目嚴格倒排工期，掛圖作戰，壓實責任，著力項目管理制度、現場管理、內部控制、過程控制標準化建設，持續保持項目建設“三零”目標，確保各項重點項目建設順利推進，如期投產達效。四是做大做強實體經營。緊緊圍繞“存量倍增，增量突破”的工作主線，著力推動各項實體經營貿易業務的開展，不斷優化資源配置，拓寬經營渠道，增加營業收入，切實提升集團公司的市場占比，實現自我造血功能。五是加強股權管理。建立健全對外股權投資管理機制，落實重大事項報告制度，股權投資做到同股同權。

三、轉變作風，狠抓落實，確保開局有效果。一是強化責任落實。毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設、強化政治能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，擔負起賦予我們的經濟、政治和社會責任，做好國有企業經濟發展的戰斗者、執行者和踐行者。二是強化團結協作。打造構筑好企業的凝聚力和戰斗力，以心往一處想，勁往一處使的顧全大局觀念，用滿腔熱情凝聚人心，匯聚力量，切實推動集團公司百尺竿頭更進一步。三是要強化廉潔務實。把思想和行動統一到黨中央關于全面從嚴治黨的各項決策部署上來，著力推動全面從嚴治黨向縱深發展。要加強作風建設，持續正風肅紀，狠抓問題查擺整改，不斷增強自我革命、自我凈化、自我完善、自我提高的能力，切實筑牢員工拒腐防變的思想道德防線，為集團公司各項工作高質量發展提供堅強的政治保障。

最后，尹華劍同志指出，站在新的起點上，要提速踏新程，奮力書寫“趕考新答卷”，要以“時不我待、只爭朝夕”的拼搶勁頭，咬定目標搶時間，開足馬力搶進度，主動出擊搶先機，以一流的精神狀態、一流的奮進姿態、一流的作風常態，昂首闊步、戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2023年各項任務目標而努力奮斗！